更新时间:2020-04-13
戴忠伟
手机已认证
| 40岁| 大专| 10年以上工作经验 |未婚
现居住:海南海口
高学历
经验丰富
会开车
口才好
有上进心
求职意向
期望职位:渠道经理/总监,客户经理/主管
期望行业:互联网/电子商务,贸易/进出口,酒店/旅游
期望薪资:10K以上/月|想在美兰区,三亚,龙华区工作
求职状态:我目前已离职,可快速到岗
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自我描述
个人拥有十年以上工作阅历,经历了从毕业进入社会零的开始,经历了打工积累的风风雨雨,经历了创业的磨练与升华,经历了大起大落的心态起伏;有着对上级服从的心态,较强的协调沟通能力,较强的文字功底及表达能力,敏锐的市场洞悉能力,有着坚韧的抗压和适应能力,乃知世界变化太快,余不敢停止学习的脚步;时刻都铭记于心——团队拥有狼性才是取胜的唯一标准,崇尚团队精神!
教育经历
2002-6 至 2005-6
[3年]
大专|海口经济学院|旅游管理
2018-6 至今
[3年2个月]
本科|海南大学|财务管理
工作经历(TA工作了16年2个月,共做了7份工作)
2016-2 至今
[5年6个月]
董事长助理|海南嗨九商贸有限公司+海南缤纷海南网络科技有限公司
工作职责:1.参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论; 2.收集各种相关信息、数据、情报,为董事长决策提供参考、建议; 3.协调董事长及集团总裁及各部门、分公司负责人之间的工作关系; 4.协助董事长开展各项工作,处理日常事务; 5.在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作; 6.协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况; 7.检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况; 8.在董事长授权范围内与政府管理部门、公司客户、赞助商、销售商、供应商、协会、媒体等日常客情维护管理; 9.负责董事长有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料,负责董事长文件的督办、处理与反馈; 10.负责组建技术团队、产品开发研发测试,监管公司整个电子商务部及实体店,整合互联网+物联网+实体; 11.负责总控执行集团及全国分公司几场大型会议(人数1000+)开展和落实; 12.协助董事长做好工作日程安排,并完成董事长授权与交办的其他工作任务;
2013-2 至 2016-1
[2年11个月]
运营总监|海南旅行季网络科技有限公司(创业)
工作职责:1.规划公司销售体系的整体运营、业务方向,建设并领导团队,实现公司战略目标; 2.依据公司整体营销战略目标,组织制定营销战略计划,组织市场销售推广工作,监督实施销售全过程,实现年度发展工作计划,完成销售任务; 3.协助上级拟订、修订及执行公司战略规划及日常运作相关制度体系、业务流程,优化完善运营管理体系; 4.引导和控制市场销售工作的大方向和进度,做好各销售体系整体经营管理工作; 5.深入了解本行业,把握最新销售信息、国家政策,为企业业务发展提供战略依据; 6.统筹并监控公司营销体系数据,及时调整策略,保证公司平稳运行; 7.与客户、同行业间建立良好的合作关系,协助处理大客户投诉,跟踪处理投诉结果并进行客户满意度调查; 8.掌握市场动态,主持公司重大营销合同的谈判与签订工作,组织销售并挖掘开展各种营销手段,完成销售计划及公司指标任务; 9.策划推进及组织协调公司重大运营计划的运营和监管,负责制定品牌策划与推广方案设计,跟进同业合作关系,搭建营销渠道和新兴市场的开拓; 10.完成上级交代的其他工作。 说明:OTA平台从零开始组建团队,再到产品定位,技术研发,试运行,正式上线,业务运营,每年的销售额达3000万+
2012-2 至 2013-2
[1年]
旅游平台运营经理|康泰国旅旗下嘻游电子商务平台
工作职责:1.组织建立完整的旅游产品采购体系框架; 2.搭建OTA,淘宝等销售平台的供需采购销售预定流程; 3.分解公司旅游电商销售采购指标落实监督协调执行; 4.根据平台需求,整合、设计旅游产品并相制定网络销售计划,做出旅游产品分析报告及时做出正确的应对方案。 5.针对部门员工缺陷进行点对点的基础培训和分享式疑问解答,有效的提升了团队战斗力; 6.结合销售口调研和需求收集制定技术部研发系统功能性延展文档,大幅度的改善系统功能的时效性和操作性,得到市场的验证和确认;
2010-6 至 2012-1
[1年7个月]
旅游产品运营经理|海南逍遥实业股份有限公司
工作职责:1.独立完成旅游产品分析报告,为公司及项目做出正确的决策奠定基础。 2.独立完成旅游市场(线上市场、线下市场)分析报告,为公司及项目做出正确的决策奠定基础。 3.独立完成多种旅游产品研发和实施(会议、定制、高尔夫、游艇、自驾、机+酒、家庭小包团、一日游等等多种自由行旅游及考察性质产品) 4.积极拓展网络渠道、媒体渠道、公关渠道与传统渠道等多渠道有机结合的模式,提升旅游产品认知度,有效提高产品转换率。 5.与现有团队积极配合集团工作,圆满完成《我爱五指山》电影的接待、招商、传媒等系列工作。得到了集团领导的认可。 6.协调团队积极完成了“自驾产品”和“婚庆产品”的研发,得到媒体及销售商、游客的认可。 7.个人能力及和团队协作能力得到上级领导的一致认可。
2008-5 至 2010-5
[2年]
市场部项目经理|中国国际旅行社(海南)
工作职责:1.独立完成市场分析报告,为公司做出正确的决策奠定基础。 2.对公司旅游产品展开多渠道的销售模式,取得了良好的效果,并得到公司公告表扬。 3.为公司不断开拓了不同的旅游客户群,为公司创造了利润,也完成了个人的业绩指标。 4.独立制定了部门电子化的《客户管理流程》方案,有效的减少了客户的流失。 5.独立编制销售年季月周日计划,及考核准则,让销售部门业绩更加系统化、量化。得到了公司上级认可。 6.完成企划部、产品部、市场部三部门共同策划的大型活动。如“北欧市场旅游推介会”、“集团海南年会”、“网络招商产品会”等,获得了良好的社会效益和经济效益。 7.独立完成大型会议的策划接待工作。如“世界华人建筑师协会活动”,并接待政府要员。得到了政府、协会、公司的赞许。
2007-5 至 2008-5
[1年]
计调部经理|海南燕归来旅行社有限公司
工作职责:1.完成旅游团队和自游人的旅游接待工作,保证公司正常运转。 2.正确指导员工设定接待计划,合理分工,提高了工作效率,完成部门指标。 3.协调部门与部门,部门与员工、导游之间的关系,减少分歧建立主人翁意识。 4.重点协调与供应商的合作关系,最大程度上建立了长期的合作关系,为公司降低了成本。 5.协调团队及旅游个体之间的关系,为公司降低了风险,提高了服务质量,并对员工和导游的监管独立制定了《旅游操作流程》、《导游管理制度》、《供应商采购统计使用表格》《VIP接待事宜》等公文。大大提升了工作的流畅性、合理性,执行力加强,得到了领导的赞许。 6.独立完成做旅游市场分析报告,对公司的市场决策起到了关键性作用。尤其在旅游旺季和节日期间包房决策,外办制定旅游线路规划上,得到了公司管理层驻外办市场员工的认可。 7.组成完成大型会议的策划和接待工作。得到了三亚分公司的认可。
2005-3 至 2007-5
[2年2个月]
行政人事部主管|海航空假期旅行社
工作职责:1.在办公室工作期间,出色的完成了领导交办的各项工作,得到了公司领导及管理层的认可,保持与管理层的一致性。 2.协调部门与部门、部门与员工的关系,起到了承上启下作用,并减少了分歧。 3.除日常事务以外,独立完成了公司《日常管理制度》、《岗位职责纲要及流程》、《招聘流程》、《企业文化周刊》等行政人事公文。规范了公司的行政人事管理制度,提高了工作效率。 4.人事方面协助领导完成了公司的各项招聘活动,在人才招聘方面积累的较丰富的实战经验。 5.行政方面完成了公司办公场所的搬迁,装修,采购、证件变更等行政事务。保证了公司的正常运转。得到了上级领导的赞赏,并在年终评选中获得“优秀员工”赴集团总部参加全国年会。 6.组织完成了政府部门、集团高管的行政接待工作。并得到了认可。 7.在职期间协助市场部策划制作了公司宣传资料,并策划组织了年会活动。
获得证书
2010-5旅行社经理资格证书
2005-6国家网络技术NCIE资格一二级
2012-7驾驶证
语言能力
普通话精通